••• Site en construction / Vidéo prototype
Nous avons besoin d'opinions, de théories, de normes et de valeurs... mais, quel rapport avons-nous avec elles ?
À quoi accordons-nous de l'importance et qui fonderait des valeurs ouvertes, situées et incarnées ?
De quoi dépend notre angle de vue à ce propos ? Quelle latitude avons-nous vis-à-vis de ces valeurs ? Quelles conséquences selon que nous servons des normes ou que nous nous en servons selon nos conditions d'existence ?
Il s'agit ici d'explorer un « principe éthique directeur » triple (déontologique, conséquentialiste, et de la bienfaisance). Un principe directeur vivant — c-à-d dont ces trois piliers peuvent varier en proportion selon les contextes — fondant, chemin faisant, notre rapport au monde et nos actions. Ceci, sans relativisme.
Ce qui peut montrer la nécessité d'une disponibilité intérieure pour observer, s'interroger, comprendre, voire s'indigner, et ne pas nuire, être bienfaisant…
Une synergie entre esprit critique et disponibilité intérieure.
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Berthoz (A.), Jorland (G.) — « L'empathie ». Paris, Odile Jacob, 2004••• Champ d'Existence :
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Bronner (G.) — « Vie et mort des croyances collectives ». Paris, Éd. Hermann, 2006••• Champ d'Existence :
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Don Beck (E.), C. Cowan (C.) — « Spiral Dynamics: Mastering Values, Leadership and Change ». Hoboken, Wiley-Blackwell, 2005••• Champ d'Existence :
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••• Bibliographie :
Ricard (M.) — « Plaidoyer pour l'altruisme ». Paris, Éd. Nil, 2013[ Glossaire ]